El camino hacia una administración de proyectos perfecta
Slack, el centro de colaboración en equipo, te permite administrar todos los detalles de tus proyectos, desde los primeros pasos hasta los indicadores claves de rendimiento.
Automatización
Todas tus herramientas para el seguimiento de proyectos en un mismo lugar
Slack no debería verse como un sustituto de las herramientas que ya utilizas para la administración de proyectos, sino como una plataforma que las potencia. Las eficaces integraciones con otros servicios hacen que puedas hacer tareas o recibir y enviar notificaciones, entre muchas otras cosas, sin salir de Slack.
Debate sobre tareas y adminístralas
Centraliza las tareas de diferentes programas, debate sobre posibles soluciones y crea nuevas tareas sin salir de Slack.
Mantén organizados los proyectos
Envía a Slack actualizaciones y recordatorios de los plazos de las tareas, para que todo el mundo esté al tanto del progreso del proyecto.
Comparte y colabora fácilmente en los archivos del proyecto
Busca y comparte archivos desde servicios de administración de archivos como Box, Dropbox, Google Drive o OneDrive, sin salir de Slack.
PLANIFICACIÓN
La colaboración como pilar para lograr el éxito en tu proceso de planificación de proyectos
Slack ayuda a que la información esté clara y visible, de modo que no se pase por alto ni la entrega más pequeña. Comparte documentos o archivos en los canales del proyecto para que los nuevos empleados tengan toda la información necesaria para hacer su trabajo.
En los canales puedes compartir archivos y mensajes con tus equipos. Puedes crear canales específicos para proyectos, temas, departamentos o lo que tenga más sentido para tu empresa.
hoja-de-ruta-t3
Un canal para debatir, realizar iteraciones y cumplir los planes del trimestre.
administración-proyectos-internos
Un canal privado en el que compartir conocimientos y dificultades con otros gestores de proyectos.
eventos-conf-frontiers-2020
Planifica eventos específicos y entregas relacionadas en sus propios canales.
En los canales puedes compartir archivos y mensajes con tus equipos. Puedes crear canales específicos para proyectos, temas, departamentos o lo que tenga más sentido para tu empresa.
32 %
de reducción en correos electrónicos
“La mayoría de nosotros trabajamos en unos 10 deportes diferentes a lo largo del año. Poder seguir el trabajo en todos ellos gracias a los distintos canales e hilos de Slack resulta vital para nuestro equipo”.
SUPERVISIÓN
Aumenta el rendimiento con una mayor visibilidad y conocimiento compartido
Slack ofrece conocimiento compartido a las personas que lo necesitan.
En los canales puedes compartir archivos y mensajes con tus equipos. Puedes crear canales específicos para proyectos, temas, departamentos o lo que tenga más sentido para tu empresa.
reunión-sitio-web-proyecto
Publica reuniones de equipo semanales en este canal para ahorrar tiempo y poner al día a los trabajadores remotos.
avisos-globales
Un canal para toda la empresa en el que todos pueden ver las últimas novedades.
notificaciones-sitio-web-principal
Un canal donde enterarse del momento en el que algo se rompe, se cambia o se publica.
En los canales puedes compartir archivos y mensajes con tus equipos. Puedes crear canales específicos para proyectos, temas, departamentos o lo que tenga más sentido para tu empresa.
23 %
de reducción en reuniones
"En el tiempo que necesitamos para usar el correo electrónico o programar una reunión, un grupo de personas puede reunirse en Slack para solucionar un problema".
COLABORACIÓN
Un espacio común para que los equipos hagan su trabajo
Encuentra fácilmente a compañeros/as en Slack para asignarles entregas, comprobar su progreso o felicitarlos por los éxitos. Los canales para proyectos, equipos o roles permiten que todo el mundo trabaje en sintonía, estén donde estén.
En los canales puedes compartir archivos y mensajes con tus equipos. Puedes crear canales específicos para proyectos, temas, departamentos o lo que tenga más sentido para tu empresa.
proyecto-renovación-sitio-web
Reúne a varios equipos en un mismo canal dedicado a un proyecto concreto.
cafés-ventas-ingenieros
Un canal que reúne a dos departamentos para forjar relaciones.
ayuda-administración-proyectos
Un canal específico para que los empleados soliciten recursos para proyectos actuales y futuros.
En los canales puedes compartir archivos y mensajes con tus equipos. Puedes crear canales específicos para proyectos, temas, departamentos o lo que tenga más sentido para tu empresa.
Preguntas frecuentes
Es el proceso de dirección del trabajo de un equipo para lograr todos los objetivos del proyecto dentro de las limitaciones establecidas. La gestión de proyectos con Slack te permite dirigir a tu equipo y empresa al completo a lo largo de un proyecto, al tiempo que mantienes la productividad.
Puedes usar Slack para administrar todos los detalles de los proyectos en los que trabajes. Slack también se integra con tus herramientas existentes, como Asana, Trello, Monday.com, Zendesk y muchas más, para la planificación, supervisión, colaboración y automatización de la gestión de proyectos.
¡Puedes usar Slack para gestionar proyectos de muchas maneras! A continuación te damos tres consejos para dar los primeros pasos con Slack para la gestión de proyectos:
- Crea canales específicos para cada proyecto
- Integra Slack con tus otras herramientas de gestión de proyectos
- Automatiza las actualizaciones y comprobaciones del proyecto en el equipo y en la dirección
Slack se integra y funciona correctamente con herramientas como Jira, Asana, ClickUp, Notion, GitHub y G Suite, entre muchas otras. Obtén más información sobre las herramientas de gestión de proyectos que se integran correctamente con Slack.
Puedes usar Slack como herramienta Scrum. Con el fin de desarrollar la plataforma de productividad de tu equipo, también puedes integrarlo con otras herramientas como Jira, Asana, ClickUp, Monday.com y muchas más.
Puedes usar Slack para agilizar la planificación y los plazos de los proyectos. Obtén más información sobre cómo coordinar los comentarios de los usuarios, reducir reuniones y realizar integraciones con herramientas de planificación ágiles, como Jira, Asana y Trello.