Ноутбук стоит в траве среди цветов, символизируя способность человека эффективно работать там, где ему удобно

Инструменты digital-first

Лидеры рынка делятся советами о том, как обеспечить более тесное взаимодействие во время работы — без привязки к месту и времени.

Прошлый год доказал, что мы все можем успешно, продуктивно и креативно работать из любой точки планеты — даже в условиях глобальной пандемии.

Мы поменяли время и место работы, увидели много неожиданного во время звонков по Zoom и узнали коллег с новых, менее формальных сторон. Теперь мы знаем, что работа в таких гибких условиях весьма эффективна, а наши сотрудники ожидают, что и в дальнейшем эти условия не изменятся. Исследование компании Future Forum показало, что 93 % работников интеллектуального труда хотели бы иметь гибкий рабочий график, а 76 % — возможность работать удаленно.

Именно сейчас организациям всех масштабов и сфер деятельности представилась прекрасная возможность переосмыслить сам подход к работе. Некоторые организации перейдут на полностью удаленную работу, другие вернут всех сотрудников в офис, а кто-то остановится на смешанном варианте занятости. Тем не менее все эти организации, стоящие во главе перемен, объединяет одна общая черта — ориентация на подход digital-first.

Подход digital-first вовсе не означает отказ от личных встреч. В его основе лежит желание дать сотрудникам возможность решать, где и когда они хотят работать. Офисы — всего лишь один из инструментов, направленных на создание гармоничных рабочих отношений и обеспечивающих полное погружение в работу. Мы должны начать оценивать эффективность труда не по деятельности сотрудников, а по ее результатам: число проведенных в офисе дней и количество присутствующих сотрудников больше ничего не значат.

«Внедрите в работу цифровые инструменты общения, например документы совместного пользования или рабочие чаты, и подтолкните сотрудников к более гибкому рабочему графику, нацеленному на максимальную продуктивность».

Меган Райбштайн (Meghan Reibstein), вице-президент по организационным операциям в , Zillow.

Как часто бывает во времена перемен, в компании Slack решили положиться на личный опыт клиентов, выполнивших переход к среде digital-first. И теперь мы готовы помочь осуществить этот переход вам — объединив самые полезные советы в справочник Инструменты digital-first. В нем вы найдете рекомендации от лучших специалистов лидирующих организаций из разных отраслей:

  • Expedia Group
  • The New York Times
  • TIBCO
  • Транспортное управление залива Массачусетс
  • Free Now
  • 1-800-Flowers.com
  • Zillow
  • Up
  • Cookpad Inc.

«Мы создаем персональные решения в формате digital-first с помощью Slack. Они автоматизируют рутинные операции и освобождают от них наших сотрудников, чтобы те могли заняться действительно важными вещами — будь то интенсивная работа или построение важных связей внутри компании».

Крис Эйтчисон (Chris Aitchison), руководитель отдела технологий в , Up

Загрузите бесплатный экземпляр руководства уже сегодня. Переход к принципу digital-first не случится в одночасье, и нужно понимать, что не только в разных странах, но и в разных командах его реализация будет отличаться. Но команда Slack не скрывает оптимизма и верит, что будущее, которое мы создаем, положительно повлияет не только на то, как мы работаем, но и на то, как мы живем.

Был ли вам полезен этот ресурс?

0/600

Отлично!

Благодарим вас за отзыв!

Понятно.

Спасибо за отзыв.

Ой! У нас сложности. Повторите попытку позже.