過去一年來，整個社會證明了即使在全球疫情蔓延之際，我們仍然可以不受地點限制，以高效、充滿創意且具生產力的方式工作。
我們採行彈性工時、變更出勤地點、迎來 Zoom 會議中意外的客串來賓，也有機會瞭解到同事比較人性化的一面。我們知道這種全新的工作方式行得通，員工也期待這種彈性模式能夠延續下去。根據 Future Forum 的研究，有 93% 的知識工作者希望可以彈性安排時程，76% 則希望有選擇工作地點的彈性。
所有產業中各種規模的組織都正迎來重塑工作方式的關鍵時刻。有些組織會維持全面遠端工作，有些會在單一辦公室定點工作，多數組織則會採取混合模式。然而，佔有領先地位的組織都有一個共同點，就是採用數位優先模式。
「數位優先」並不等於「一律遠端」， 而是讓人員可以在最適合自己的時間和地點工作。辦公室只是建立關係和打造專注工作環境的其中一項工具。進辦公室的天數和人數不再是重要的指標；我們不應該以活動來衡量績效，而該以成果作為衡量標準。
「善用數位通訊工具，如共用文件和對話，在推動工作進展的同時，也讓員工能夠彈性安排時程。」
正如在變動時期常見的狀況，Slack 在數位優先轉型過程中相當重視同行的建議。為了協助你的組織轉型，我們將各組織最有成效的秘訣彙整成「數位優先工具組」。 你可以在這裡找到各大組織領導人的深入見解：
- Expedia Group
- 紐約時報
- TIBCO
- 麻薩諸塞灣交通局
- Free Now
- 1-800-Flowers.com
- Zillow
- Up
- Cookpad Inc.
「我們專注於在 Slack 中打造自訂的數位優先解決方案，自動化繁瑣的作業，讓員工能夠將注意力放在最重要的事情上，也許是某項深度工作，或是在公司培養關鍵的交流關係。」
立即下載免費版工具組。數位優先的轉型並非一蹴可成，而且全球不同地區和不同團隊之間也會有所差異。但 Slack 團隊對於正在打造的未來抱持著非常樂觀的態度，這不僅能改善我們的工作方式，也能讓生活方式變得更好。
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