Modelli di Slack
Modelli Vendite
Modello di Abilitazione Vendite

Modello di Abilitazione Vendite

Centralizza le risorse, velocizza l’onboarding e aiuta il tuo team a collaborare e concludere gli affari più rapidamente.

Ottieni modello

Funzioni modello:

Hub di abilitazione
Tracker dei suggerimenti del team
Messaggio di benvenuto dell’hub vendite
Modulo di suggerimenti del team vendite

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Informazioni su questo modello

Ogni team di vendita ha i propri materiali di riferimento, tra cui hub di annunci, presentazioni, workflow, script, playbook, aggiornamenti del team e suggerimenti menzionati durante le riunioni o le conversazioni.

La sfida consiste nel conservare tutte le informazioni rilevanti in un unico posto, in modo che siano facili da trovare e utilizzare.

Un modello di abilitazione alle vendite risolve questo problema. Può fornire al tuo team un’area di lavoro condivisa per organizzare le operazioni di vendita. Formazione, strumenti e collaborazione in tempo reale possono coesistere quando si imposta un modello di abilitazione alle vendite nel sistema operativo per il lavoro in cui il team è già attivo.

Come utilizzare il modello Slack per l’abilitazione alle vendite

Questo modello semplifica la creazione di un hub centrale per le risorse di vendita, la collaborazione e il coaching direttamente all’interno di Slack. Ecco come configurarlo e iniziare a utilizzarlo con il tuo team.

  1. Aggiungere il modello a Slack. Clicca sul pulsante “Usa modello” per installare il modello di abilitazione alle vendite nella tua area di lavoro Slack. Crea istantaneamente un canale dedicato con schede e strumenti predefiniti, pronti per essere personalizzati.
  2. Personalizzare l’hub. Modifica i dettagli del canale e fissa contenuti di alto valore che supportano il tuo processo di vendita. All’interno del modello è possibile:
    • aggiungere linee guida per la qualificazione dei lead, script per le chiamate e presentazioni di vendita;
    • collegarsi alle dashboard CRM o alle piattaforme di vendita;
    • registrare e fissare una breve clip su come gestire le obiezioni o concludere gli affari.
    • Utilizza le prime due schede integrate per organizzare i contenuti:
      • Scheda Messaggi. Pubblica annunci importanti, nuovi playbook e aggiornamenti sul team.
      • Hub di abilitazione. Archivia risorse come presentazioni, calcolatori di prezzi e modelli di proposte, insieme a tutto ciò di cui il tuo team ha bisogno per portare avanti le trattative.
  1. Coinvolgere il team con dei consigli. Invita i rappresentanti a utilizzare il tracker dei suggerimenti del team (la terza scheda nel modello) per condividere ciò che funziona sul campo. Possono contrassegnare ogni consiglio in base alla fase del funnel e includere informazioni utili affinché altri possano provarlo.
  2. Utilizzare i workflow. La scheda dei workflow (la quarta scheda nel modello) semplifica l’automatizzazione delle azioni chiave, come dare il benvenuto ai nuovi rappresentanti, raccogliere consigli di vendita o sollecitare il team ad aggiornare il materiale collaterale.
  3. Condividilo con gli stakeholder. Invita partner interfunzionali come marketing, prodotto o customer success a partecipare al modello in modo che tutti rimangano allineati su messaggi, materiali e priorità di vendita.

Che cos’è un modello di abilitazione alle vendite?

Un modello di abilitazione alle vendite è un’area di lavoro strutturata che aiuta i team di vendita a centralizzare le risorse, allineare i messaggi e agire più rapidamente su ogni opportunità.

Invece di affidarsi a documenti sparsi, comunicazioni isolate o strumenti esterni, un modello di abilitazione alle vendite riunisce tutto in un unico posto accessibile. Crea un sistema condiviso in cui rappresentanti e manager possono trovare rapidamente ciò di cui hanno bisogno (come presentazioni di vendita, talk track, guide di qualificazione previsionie modelli di proposta) e collaborare senza rallentamenti.

In Slack, il modello di abilitazione alle vendite trasforma un canale in un centro di comando delle operazioni di vendita in tempo reale a cui tutti possono accedere. La messaggistica rimane in primo piano, mentre le schede aggiuntive come l’hub di abilitazione, il tracker dei suggerimenti del team e i workflow consentono di mantenere facilmente tutto organizzato e aggiornato.

Con tutti che lavorano nella stessa area, il tuo team può rimanere concentrato su ciò che conta: portare avanti le trattative.

Vantaggi di un modello di abilitazione alle vendite

Quando i team di vendita dispongono di un unico canale Slack strutturato che collega risorse, comunicazioni e workflow, possono muoversi più rapidamente ed essere più produttivi.

Ecco cinque modi in cui questa configurazione aiuta i team a prosperare:

  • Rapido inserimento per i nuovi rappresentanti. I neoassunti possono inserirsi più rapidamente quando tutto ciò di cui hanno bisogno, come script, presentazioni, workflow e guide sui prodotti, è già disponibile in un hub centrale. Invece di mettere insieme le conoscenze, fin dal primo giorno vivono un’esperienza guidata.
  • Maggiore uniformità. Quando tutti lavorano seguendo gli stessi playbook e messaggi, il team si presenta con una voce unitaria. I rappresentanti sanno quale approccio utilizzare, a quali termini fare riferimento, gli standard di elaborazione degli ordini di vendita e come rispondere alle obiezioni principali.
  • Migliore visibilità per i manager. I responsabili delle vendite possono individuare ciò che funziona (e ciò che manca) esaminando i suggerimenti condivisi, le risorse fissate e l’attività nel canale. Diventa più facile fornire coaching in tempo reale, aggiornare i materiali in modo proattivo e colmare le lacune di abilitazione prima che rallentino le trattative.
  • Maggiore collaborazione tra i team. Integrare il marketing, il prodotto e il customer success nel canale mantiene la comunicazione allineata e rende più facile adattarsi rapidamente ai cambiamenti delle priorità e della pipeline di vendita.
  • Tempo risparmiato grazie all’automazione. I workflow integrati si occupano delle attività ripetitive (come dare il benvenuto ai nuovi rappresentanti o raccogliere informazioni), così il team può concentrarsi sulle vendite.

Sette procedure consigliate per mantenere il tuo hub di abilitazione alle vendite

Un’area di lavoro statica dedicata all’abilitazione alle vendite può perdere rapidamente valore. Per garantire che il tuo hub Slack continui a funzionare a lungo termine, trattalo come una risorsa viva che si evolve insieme alle esigenze del tuo team.

Ecco come mantenerne l’efficacia:

  • Aggiornare regolarmente i contenuti. Aggiorna le presentazioni, i casi di studio, i consigli su come gestire le obiezioni e i discorsi basandoti su ciò che funziona sul campo. Aggiungi clip per spiegare nuove strategie in modo rapido e personale.
  • Etichettare e classificare tutto. Utilizza convenzioni di denominazione chiare e le schede fissate di Slack per organizzare le risorse in base alla fase del funnel, al settore o alla linea di prodotti. Questo rende i contenuti più facili da trovare, soprattutto quando si è sotto pressione.
  • Incoraggiare il feedback sul campo. Chiedi ai rappresentanti di utilizzare il modello di monitoraggio delle vendite e di condividere un consiglio o un insegnamento ogni settimana utilizzando il monitoraggio dei consigli del team. Mantiene l’hub ancorato all’esperienza reale.
  • Ruotare la proprietà. Assegna ogni mese a un membro diverso del team il compito di controllare e aggiornare l'hub di abilitazione, in modo che non diventi mai obsoleto.
  • L’integrazione vince. Evidenzia come l’hub ha contribuito alla conclusione di un accordo. Rafforza il valore e incoraggia un uso coerente da parte di tutto il team.
  • Utilizzare i workflow per richiedere gli aggiornamenti. Imposta promemoria ricorrenti per rivedere e modificare le risorse, oppure automatizza le richieste di feedback dopo grandi successi o perdite.
  • Fissare link e contatti essenziali. Rendi più facile per i rappresentanti trovare con chi parlare o cosa usare successivamente, fissando i contatti e gli strumenti chiave attuali nel canale.

Perché utilizzare Slack per l’abilitazione alle vendite

Slack riunisce gli strumenti, i contenuti e le conversazioni di cui i team di vendita hanno bisogno per rimanere allineati e muoversi rapidamente.

A differenza dei documenti statici o degli strumenti isolati, Slack crea un’area di lavoro dinamica in cui l’abilitazione avviene nel contesto e in tempo reale. Ecco cosa la rende una piattaforma ideale per l’abilitazione alle vendite:

Collaborazione in tempo reale

I rappresentanti commerciali e i manager rimangono sincronizzati grazie ad aggiornamenti istantanei, @tag e messaggi condivisi. Che tu stia lanciando un nuovo playbook o facendo coaching, la comunicazione avviene dove il lavoro è già in corso.

Knowledge base centralizzata

Grazie alle schede fissate come l’hub di abilitazione, il tuo team ha un unico posto per accedere a presentazioni, tracce di conversazione, strumenti di determinazione dei prezzi e aggiornamenti sui prodotti. Non dovrai più cercare tra le cartelle o chiedere in giro per trovare l’ultima versione.

Workflow integrati

I workflow integrati in Slack automatizzano quei piccoli ma essenziali momenti che mantengono il team in movimento, come dare il benvenuto ai nuovi rappresentanti, raccogliere informazioni sul campo, assegnare lead o richiedere aggiornamenti ai contenuti obsoleti.

Strumenti integrati che favoriscono l’adozione

Funzioni quali clip, ricerca e accesso mobile consentono ai rappresentanti di interagire facilmente con i contenuti secondo le proprie esigenze, sia che si trovino alla propria scrivania o in viaggio.

Integrazioni intelligenti con il tuo stack di vendita

Slack si collega a strumenti come Salesforce, Gong, HubSpot, e altri, in modo che i dati di vendita, gli aggiornamenti CRM e i materiali di abilitazione confluiscano in un’unica area di lavoro condivisa senza costi aggiuntivi.

Con Slack come sistema operativo per il lavoro, l'utilizzo dei modelli di Slack per l’abilitazione delle vendite diventa una parte naturale dei workflow quotidiani, non uno strumento separato a cui accedere. Tutto ciò di cui il tuo team ha bisogno è in un unico posto, sempre aggiornato e pronto a supportare la tua prossima trattativa conclusa.

Domande frequenti

Una volta aggiunto il modello alla tua area di lavoro Slack, puoi rinominare il canale, aggiornare la descrizione e modificare le schede fissate in modo da riflettere le esigenze del tuo team. Pubblica annunci nella scheda messaggi, collega presentazioni aggiornate e script di chiamata nell’hub di abilitazione e personalizza i workflow per automatizzare attività ripetitive come l’onboarding o la raccolta di suggerimenti sul campo. Ogni elemento si adatta alle esigenze del tuo team.

Sì. Slack si integra con la maggior parte dei principali CRM, tra cui Salesforce, HubSpot e Zoho. Puoi inviare automaticamente gli aggiornamenti, assegnare i lead e inserire le note relative alle trattative nel tuo canale di abilitazione. Molti team utilizzano anche integrazioni per collegare Slack con strumenti di elaborazione degli ordini, in modo che le attività post-vendita rimangano visibili e sotto controllo.

La formazione alle vendite è solitamente programmata e strutturata, e spesso legata all’onboarding o a workshop trimestrali. L’abilitazione alle vendite, invece, è un processo continuo. Fornisce ai rappresentanti l’accesso in tempo reale agli strumenti, al coaching e alle informazioni di cui hanno bisogno per ottenere prestazioni di alto livello ogni giorno.

Pianifica una revisione mensile. Ma i team più performanti spesso aggiornano i materiali settimanalmente in base a ciò che funziona sul campo o ai cambiamenti nella pipeline di vendita. Aggiorna le presentazioni, aggiungi nuove informazioni dettagliate sui concorrenti ed elimina i contenuti obsoleti. Un proprietario a rotazione o un workflow automatizzato possono aiutare a mantenere tutto aggiornato senza costi aggiuntivi.

Inizia mappando il percorso del rappresentante commerciale, dall’onboarding alla chiusura, e identificando i principali punti di attrito. Quindi decidi quali contenuti, coaching e strumenti possono supportare ogni fase. Costruisci il tuo hub Slack in base a tali esigenze e continua a svilupparlo sulla base dei feedback e dei risultati ottenuti.

Tieni traccia del tempo di inserimento dei nuovi assunti, dei tassi di successo, dell’utilizzo dei contenuti, della durata del ciclo di vendita e del tempo dedicato alla vendita. Anche l’interazione all’interno di Slack, come la condivisione di suggerimenti, l’utilizzo del workflow e l’attività sui file, può essere un indicatore dell’efficacia dell’abilitazione.