简化招聘流程
人力资源团队通过推进应聘者评审和在 Slack 中准备面试来加快招聘流程。集成审查工具和让面试委员会充分准备面试，可以加快从考察应聘者到发放录用通知书的整个招聘流程。
推荐的招聘频道：
#面试-工程师经理
在私人频道中准备小组成员讨论或讨论敏感信息。
#招聘需求
协调工作交流途径并就职位描述进行协作。
#薪资
经理们用以讨论未来和现任员工薪资级别的私人频道。
3%
新员工招聘用时减少幅度 新员工招聘用时减少 3%
24%
员工实现全面生产力的速度提升幅度 员工实现全面生产力的速度提升 24%
10%
员工满意度的提升幅度 员工满意度提升 10%
集中你的人力资源
Slack 可以将你的工具集成于一处，以便你集中精力推进工作，加速达到里程碑。
在频道中跟进应聘者
将你的申请人追踪系统与 Slack 关联，即可在 Slack 中协作处理从简历到录用通知书的所有事项。
授权员工进行基本事务管理
通过汇总基本事务，包括按需带薪休假请求和工资单信息，减少员工摩擦。
保持信息的组织有序和可访问性
使组织知识对所有人员触手可及在无需退出 Slack 的情况下搜索和共享内容，使每个人都能更快找到所需答案。
让新入职员工跟上进度
借助 Slack，新员工可以更快掌握工作规则，从而在工作岗位上抢占先机。入职培训主管可以在新员工频道推进新员工入职培训工作，新员工可以浏览各种频道以了解项目进展或讨论情况。
推荐的入职培训频道：
#六月入职-新员工
将新员工与须知信息整合在一起。
#帮助-中国区福利
回答新老员工提出的问题。
#入职培训-工程师
帮助部门和团队为各自的新员工提供标准化的入职培训。
随着公司的发展，价值链中的流程和人员都会增加。事情自然会开始慢下来。为了保持初创企业的心态，一部分关键是要保持沟通和交付的快速，而我认为 Slack 在这方面确实帮了大忙。
通过协作培养企业文化
团队通过 Slack 不仅可以完成工作，还可以在频道中建立联系并培养企业文化。充分利用 Slack 的团队建设能力，以提升员工参与度和信息透明度。
#通知-北京办事处
专门留出一个空间用于发布与特定群组相关的官方公告。
#员工-发展
在一个频道内对员工组执行发展和培训计划。
#领导层-有问必答
通过公开论坛鼓励透明度，方便员工向公司领导层提问。