Raggruppa gli strumenti per le risorse umane e i team
Da un reclutamento degno di nota a una cultura aziendale collaborativa, con Slack la gestione delle risorse umane è eccellente.
Semplifica il processo di assunzione
I team delle risorse umane accelerano il processo di assunzione facilitando gli esami dei candidati e preparandosi per i colloqui in Slack. L’integrazione degli strumenti di esame e la preparazione dei gruppi di responsabili che condurranno il colloquio consentono al candidato di ricevere più rapidamente la lettera di offerta.
Canali consigliati per il reclutamento:
#manager-tecnico-colloqui
Prepara l’elenco di responsabili o discuti le informazioni riservate in canali privati.
#esigenze-assunzioni
Coordina il processo e collabora alla descrizione delle posizioni.
#retribuzione
Canale privato per i manager per discutere le fasce di retribuzione per i dipendenti potenziali e attuali.
3%
di riduzione del tempo di assunzione di nuovi dipendenti 3%: riduzione del tempo di assunzione di nuovi dipendenti
24%
tempi più rapidi per raggiungere la piena produttività 24%: aumento della velocità per raggiungere la piena produttività dei dipendenti
10%
di miglioramento nella soddisfazione dei dipendenti 10%: miglioramento nella soddisfazione dei dipendenti
Centralizza le risorse per il tuo personale
Slack integra i tuoi strumenti in un’unica posizione, permettendoti di concentrare gli sforzi e di raggiungere gli obiettivi più velocemente.
Tieni traccia dei candidati in un canale
Collabora su tutti gli aspetti del processo, dai curriculum alle lettere di offerta, grazie al sistema di monitoraggio dei candidati collegato a Slack.
Consenti ai dipendenti di identificare gli elementi essenziali
Riduci i problemi per i dipendenti riunendo gli elementi essenziali, tra cui le richieste di permesso retribuito e le informazioni sulla busta paga.
Mantieni le informazioni organizzate e accessibili
Rendi disponibili a tutti le conoscenze aziendali. I contenuti possono essere cercati e condivisi senza uscire da Slack, offrendo a tutti più velocemente le risposte di cui hanno bisogno.
Consenti ai nuovi assunti di essere subito operativi
Grazie a Slack, i nuovi assunti possono apprendere le basi più rapidamente, acquisendo competenza per la posizione per cui sono stati assunti. I responsabili dell’orientamento possono facilitare la fase di onboarding in un nuovo canale di assunzione e i nuovi dipendenti possono scorrere i canali per aggiornarsi su progetti o discussioni.
Canali consigliati per l'onboarding:
#nuove-assunzioni-giugno
Raggruppa insieme i nuovi assunti e le informazioni che devono conoscere
#aiuto-benefit-it
Rispondi alle domande dei nuovi dipendenti e di quelli più anziani.
#onboarding-tecnici
Aiuta i diversi reparti e team a standardizzare la fase di onboarding per i rispettivi nuovi assunti.
La crescita dell’azienda determina l’aumento del numero di processi e di persone nella catena del valore. I rallentamenti sono inevitabili. Per provare a conservare la mentalità di una startup, è fondamentale mantenere veloci le comunicazioni e la distribuzione e ritengo che Slack abbia realmente contribuito in tal senso.
Crea una cultura tramite la collaborazione
I team non si limitano a svolgere il lavoro in Slack: formano connessioni e creano cultura nei canali. Sfrutta le capacità di creazione di team di Slack per coinvolgere i dipendenti e aumentare la trasparenza.
#annunci-roma
Dedica uno spazio agli annunci ufficiali correlati a un gruppo particolare.
#sviluppo-dipendenti
Esegui programmi di sviluppo e formazione per gruppi di dipendenti in un canale.
#domande-dirigenti
Favorisci la trasparenza con un forum aperto per rivolgere domande ai dirigenti dell’azienda.