新形态总部奖:T-Mobile

“我们创建了一个庞大的虚拟员工网络,他们可以像面对面一样进行交流。就我们的工作地点而言,影响很大,但就我们的工作方式而言,影响微乎其微。”

T-Mobile高级技术产品经理Mark Smith

该奖项重点表彰符合以下条件的公司:在 2020 年无缝采用数字优先做法,打造数字总部(在某些情况下,几乎就是一夜之间),随时随地为员工赋能。

美国第二大无线提供商 T-Mobile 获得新形态总部奖,获奖理由是:它利用 Slack 为组织从物理办公室到远程办公室的转移提供强有力的支持,以应对新冠疫情。使用 Slack 频道,T-Mobile 能够在一天内以数字化方式为其收购的 Sprint 的员工办理入职事宜,并且对 1.02 亿客户提供的服务无任何影响。

这项成就包括在不到两周的时间内将 12,000 名呼叫中心员工转移到家中办公。为了做到这一点,T-Mobile 的关怀团队在 Slack 频道中协调各项工作,并为员工取回必要的设备提供了便利。由于专家与适当的团队保持直接联系,因此客户所享受到的支持没有任何下降。

为了共享重要的最新信息和快速分流问题,消费者市场团队使用一个简单的 Slack 表单,实时征集和回答有关个别门店重新开业政策、补偿和安全指导准则方面的问题。因为门店经理可以在两分钟内收到回复,所以他们能够更新和执行当地的指导准则,确保客户和员工的安全。

当有新的 T-Mobile 产品推出时,一线员工往往在几天前才会了解产品细节,这就会产生很多问题。在采用 Slack 之前,获得答案的唯一途径是提交一个支持请求或致电总部支持部门(这意味着需要坐在电话旁,让一长串客户干等着)。通过实施 Slack 支持频道和用户组,在适当的时间调用适当的人员,专家现在几分钟内就可回答问题。

T-Mobile 不断发展和创新其 Slack 工作流程,例如,通过部署 Slack 机器人,将故障排除时间从 30 秒缩短到了 1 秒。随着向分布式工作方式的转变,这家无线行业的领军者已经成功实现了转型,将 Slack 作为它的数字总部,最重要的是,正如该公司所倡导的:“客户至上,员工第一。”