自动化
一站式完成项目追踪的所有工具
Slack 应该不会取代你已经使用的项目管理工具——但它确实可以优化你的项目管理工具。与其他服务的强大集成使得我们可以在 Slack 中灵活切换任务、通知等功能。
讨论和管理任务
可以在 Slack 中将不同软件的任务集中起来，讨论解决方案并创建新任务。
保持项目进度
将任务最新动态和截止日期提醒发送到 Slack，使每个人都能掌握项目进度。
轻松共享项目文件并进行协作
在无需退出 Slack 的情况下，从 Box、Dropbox、Google Drive 和 OneDrive 等文件管理服务中查找和共享文件。
规划
管理团队协作方式，以实现成功的项目规划
Slack 有助于保持信息的明确性和透明度，因此即使是最微小的交付成果也不会被遗漏。在项目频道中共享文档或文件，如此一来，即便是新员工也能获得所需的信息，从而推进工作。
频道是可以与团队共享文件和消息的地方。可以为每个项目、主题、部门或任何对公司有意义的内容创建频道。
第 3 季度路线图
用于讨论、迭代和执行下季度计划的频道
项目管理（内部）
可以与其他项目经理共享知识和问题的私人频道
2020 年会议活动安排
在其自身频道中规划特定事件和相关可交付成果
频道是可以与团队共享文件和消息的地方。可以为每个项目、主题、部门或任何对公司有意义的内容创建频道。
32%
减少电子邮件数量
“我们大多数人在一年中都要做大约 10 项不同的运动。对于我们的团队而言，至关重要的是能够通过不同的 Slack 频道和消息列跟进所有的工作。”
监督
通过提高信息透明度和共享知识来提高工作效率
Slack 将共享知识向需要此等知识的人开放。
频道是可以与团队共享文件和消息的地方。可以为每个项目、主题、部门或任何对公司有意义的内容创建频道。
网站上线项目
在此频道中发布每周团队快速会议，以节省时间并将远程工作人员也拉进圈子中
全球公告
每个人都可以看到最新消息的全公司范围的频道
网站站长通知
其中要素的中断、变化或上线能够令人即时察觉的频道
频道是可以与团队共享文件和消息的地方。可以为每个项目、主题、部门或任何对公司有意义的内容创建频道。
23%
减少会议次数
“相比起电子邮件来往或安排会议所花费的时间，群组人员可在 Slack 中迅速聚集并共商解决方案。”
协作
将各团队聚集在一起，推进工作
在 Slack 中轻松找到同事来分配可交付成果、检查进度或庆祝成功。无论大家身在何处，都可以通过适用于项目、团队或角色的频道，保持一致。
频道是可以与团队共享文件和消息的地方。可以为每个项目、主题、部门或任何对公司有意义的内容创建频道。
网站重建项目
将多个团队汇集于特定项目的专用频道中
销售工程师闲聊
将两个部门联系在一起以建立关系和促进互动的频道
帮助（项目管理团队）
供人们为当前和即将开展的项目申请资源的专用频道
频道是可以与团队共享文件和消息的地方。可以为每个项目、主题、部门或任何对公司有意义的内容创建频道。
常见问题
项目管理是指在给定的限制条件下领导团队工作以实现所有项目目标的过程。使用 Slack 进行项目管理意味着，你可以领导整个团队和公司通力完成一个项目，同时让每个人都按计划进行工作。
你可以使用 Slack 来管理你所负责的每个项目中的移动部分。此外，Slack 还可与你的现有项目管理工具（如 Asana、Trello、Monday.com、Zendesk 等）集成，用于项目管理规划、监督、协作和自动化。
你可以通过多种方式使用 Slack 来管理项目！以下是有助于你开始使用 Slack 来管理项目的三个小窍门：
- 创建项目特定的频道
- 将 Slack 与你的其他项目管理工具集成
- 在整个团队和领导层实现项目更新和汇报自动化
Slack 可与 Jira、Asana、ClickUp、Notion、GitHub、G Suite 等项目管理工具进行集成并顺畅运行。了解更多可与 Slack 良好集成的项目管理工具。
你可以将 Slack 用作 scrum 工具。此外，你还可以将其与 Jira、Asana、ClickUp、Monday.com 等其他工具集成，打造团队的工作效率管理平台。
你可以使用 Slack 进行敏捷规划和管理冲刺周期。了解更多有关协调用户反馈、减少会议次数以及与 Jira、Asana 和 Trello 等敏捷规划工具集成的信息。