在 Slack 中管理專案，表示在平常工作的空間中就能從頭到尾管理整個團隊的工作。
使用預先製作的範本進行專案管理，就能夠讓你的團隊立即開始運作。
專案管理入門套件
讓專案順利進行的要素。
意見回饋收集與分類
運用內建的優先事項處理方式簡化你的收集流程。
專案追蹤工具
整個團隊一起管理和監控工作。
每週同步議程
讓團隊目標一致，並讓專案持續進行。
專案管理是一套流程，引領團隊處理工作，以在既有限制下達成所有專案目標。將 Slack 用於專案管理，你可以帶領整個團隊和公司執行專案，同時讓每個人朝共同目標穩定邁進。
你可以使用 Slack 管理目前處理的所有專案的每件大小事。建立專案頻道來管理日常專案協作，並建立清單來管理、追蹤和監控專案的所有交付項目。
使用清單即可管理任何類型的專案。行銷團隊可以追蹤行銷活動；IT 團隊可以規劃軟體專案；銷售團隊可以為即將召開的客戶會議做準備；人力資源團隊可以訂立有條理的聘僱和就職流程。
