革新的な新テクノロジーやプロセスの導入状況を見ると、営業部門は後れを取りがちです。とはいえ営業リーダーがちょっとしたコツを押さえれば、チームの生産性は大きく上がります。繰り返し行うタスクを自動化したり、仕事を進める時間や方法を進化させたりすることで生産性は大きく高まり、実際の成果となって表れるのです。
この営業リーダー向け「ナレッジワーカー意識調査」特別版では、今日の激動するビジネス環境のもと、営業部門の生産性をいかに高められるかを掘り下げます。特に注目するのは次のポイントです。
- 営業部門における生産性測定のベストな方法
- 営業担当者の生産性を妨げる最大の壁(ヒント : テクノロジーではありません)
- 営業リーダーが自動化と AI の可能性を最大限に引き出す方法