vendredi 26 juillet 2024
Le blog Slack
Soyez un responsable efficace
Gestion du temps de travail : Conseils et astuces pour être plus efficace au travail
La gestion du temps de travail optimise l'efficacité et la productivité en établissant des priorités et en répartissant son temps intelligemment.
Quelles sont les techniques de gestion d’emploi du temps ?
La gestion de l'emploi du temps permet d'optimiser sa productivité en contrôlant son temps et en organisant efficacement les tâches.
Logiciel de workflow : Quelle est son utilité et comment le choisir ?
Un logiciel de workflow est un outil puissant qui automatise et rationalise les processus de travail, améliorant ainsi l'efficacité et la productivité
Quels sont les outils d’organisation du travail pour mieux gérer son entreprise ?
Un outil d'organisation du travail permet aux entreprises d'organiser, de planifier et de gérer leurs projets et leurs ressources de manière efficace.
Comment Slack facilite l’intégration des nouveaux employés
Astuces pour utiliser les canaux Slack, les applications et les intégrations permettant d’intégrer les nouvelles recrues et les conduire vers le succès
Réunion virtuelle : Qu’est-ce que c’est et comment l’organiser ?
Une réunion virtuelle, élément clé du travail collaboratif, améliore la productivité des équipes et leur implication, où qu’elles se trouvent.
Qu’est-ce qu’un calendrier de projet ?
Permettant de représenter visuellement les tâches, leurs dépendances et les échéances, le calendrier de projet vous permet de gagner en efficacité.
Le planning en gestion de projet : Qu’est-ce que c’est et comment le gérer ?
Le planning en gestion de projet vous aide à identifier les objectifs, organiser les tâches et respecter les ressources ainsi que les délais imposés.
Découvrez Slack GPT, l’avenir de l’IA dans Slack
La puissance de l’IA générative arrive dans Slack pour vous aider à renforcer votre efficacité, accélérer l’apprentissage et améliorer la communication
Tableau de bord gestion de projet : Comment le créer ?
Le tableau de bord de gestion de projet est incontournable. Il permet de suivre différents KPIs afin d’améliorer la performance de vos projets.