Onboarding neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – auf Slack-Art

Ein sechsstufiger Ansatz, der HR-Teams dabei hilft, das Onboarding durch die Vermittlung Ihrer Unternehmenskultur einladender zu gestalten

Willkommen an Bord!

Man kann jede Menge – manche sagen sogar alles – über ein Unternehmen daran ablesen, wie es neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen begrüßt.

Das Onboarding ist nicht bloß eine Demonstration deiner Unternehmenskultur; es ist eine der entscheidenden Mitarbeiterinteraktionen, die diese Kultur definieren, schaffen und fördern.

Wenn du es richtig machst, wirkt sich das sehr positiv aus:

  • Neue Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen haben eine bessere Sichtweise auf das Unternehmen
  • Sie erreichen schneller ihre volle Produktivität
  • Sie bleiben stärker an den Unternehmenszielen ausgerichtet
  • Sie sind engagierter
  • Sie bleiben länger

Wenn du es falsch machst, landest du schnell im Rückwärtsgang: Die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen fühlen sich weniger involviert, brauchen länger, um ihre volle Produktivität zu erreichen, und sie verlassen das Unternehmen schneller.

Kurz gesagt: Onboarding ist ein kritischer HR-Prozess und das Tor zu jener Art von großartigen Mitarbeitererfahrungen, die den erfolgreichsten Unternehmen der Welt zugrunde liegen.

Fußnoten

  1. Onboarding New Employees: Maximizing Success, Talya N. Bauer, SHRM Foundation
  2. The Employee Experience Advantage, Jacob Morgan, Wiley, 2017

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