Lorsqu’il s’agit d’adopter des technologies et des processus innovants, le secteur de l’ingénierie logicielle a souvent une longueur d’avance. Cependant, il existe des mesures simples que les dirigeants peuvent prendre pour accroître la productivité de leurs équipes et de l’ensemble de leur entreprise. L’automatisation des flux de travail, la rationalisation des processus et la mise en place d’une solide culture collaborative aident les responsables de l’ingénierie à créer un environnement qui améliore la satisfaction et la productivité des équipes.
Dans cette édition spéciale du rapport sur l’état du travail destinée aux responsables de l’ingénierie logicielle, nous examinons les principaux obstacles à la productivité auxquels sont confrontées les équipes aujourd’hui. Vous allez y découvrir :
- La meilleure façon pour les responsables de l’ingénierie logicielle de mesurer la productivité de leur équipe
- Des méthodes testées et approuvées pour motiver vos ingénieurs (autres que de simples privilèges)
- Comment les responsables de l’ingénierie logicielle peuvent améliorer les processus agiles grâce aux technologies d’automatisation et d’IA