이 템플릿 정보
간소화된 목표
팀의 성공 측정을 재정의하고 달성하게 합니다. 이 템플릿은 생산성을 높이고 계획 프로세스를 개선하며 제품 관리 관행을 고도화하는 데 필수적입니다. 이 템플릿을 사용하면 각 팀이 명확한 목표를 설정하고 진행 상황을 효과적으로 추적하여 가장 중요한 결과물에 집중할 수 있습니다.
중앙 집중식 문서화
목표 및 핵심 결과 지표(OKR) 템플릿의 진정한 가치는 모든 것을 한 자리에 놓을 수 있다는 데 있습니다. 팀은 캔버스에서 목표, 핵심 결과 및 관련 데이터를 한 번에 볼 수 있습니다. 그러므로 여러 문서나 시스템을 오가며 시간을 소모할 필요 없이 한 곳에서 모든 정보를 관리할 수 있습니다. 단일 정보 출처를 갖게 돼 팀을 위해 시간을 절약하고 여러 곳으로 분산된 진척도 추적에서 오는 복잡함을 줄여 계획 프로세스의 효율성을 높이고 오류 가능성을 줄여줍니다.
분기별 진행 상황 추적
OKR 템플릿의 고유한 점은 분기별로 목표와 결과물의 진척도를 추적할 수 있다는 것입니다. 체계화된 업무 일정은 팀에 지속적인 개선의 문화를 장려하고 민첩성을 부여합니다. 팀은 시스템적으로 진척도를 평가하여 우수한 분야와 집중이 필요한 분야를 신속하게 파악할 수 있습니다. 그러므로 프로젝트가 계획된 대로 진행되도록 적시에 조치할 수 있고 목표 달성이 수월해집니다.
명확함, 책임성
이 템플릿은 명확한 목표 설정을 돕는 데 그치지 않고 기대되는 결과물의 정확한 정의와 책임자 지정을 보장합니다. 팀원 간 역할과 기대치가 뚜렷이 정의되면 모호함이 없어지고 팀원 간 책임성이 강화됩니다. 각 팀원들은 자신에게 기대되는 바가 정확히 무엇인지, 그리고 팀의 성공을 위해 어떻게 기여해야할지 알게 됩니다. 기대치가 뚜렷하면 참여도가 높아집니다.
