Cuando se trata de adoptar tecnologías y procesos innovadores, los ingenieros de software suelen ir un paso por delante. No obstante, existe una serie de acciones que los líderes pueden llevar a cabo para aumentar aún más la productividad tanto de sus equipos como de toda la organización. Si automatizan los flujos de trabajo, optimizan los procesos y posibilitan una cultura realmente colaborativa, los líderes de ingeniería pueden cultivar un entorno propicio para aumentar la satisfacción y productividad de los equipos.
En esta edición especial del informe Estado del trabajo para líderes de ingeniería, examinamos los mayores obstáculos para la productividad a los que se enfrentan los equipos actuales. En él, aprenderás lo siguiente:
- La forma óptima de medir la productividad de los equipos para líderes de ingeniería.
- Formas demostradas de motivar a los ingenieros (pista: no se trata solo de ofrecer beneficios).
- Cómo pueden los líderes de ingeniería mejorar procesos ágiles con automatización e IA.
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