jeudi 12 décembre 2024
Le blog Slack
Ne travaillez pas plus, mais mieux
Le planning en gestion de projet : Qu’est-ce que c’est et comment le gérer ?
Le planning en gestion de projet vous aide à identifier les objectifs, organiser les tâches et respecter les ressources ainsi que les délais imposés.
Découvrez Slack GPT, l’avenir de l’IA dans Slack
La puissance de l’IA générative arrive dans Slack pour vous aider à renforcer votre efficacité, accélérer l’apprentissage et améliorer la communication
Tableau de bord gestion de projet : Comment le créer ?
Le tableau de bord de gestion de projet est incontournable. Il permet de suivre différents KPIs afin d’améliorer la performance de vos projets.
Plan de management de projet : Les 5 étapes pour le réussir
Un plan de management de projet est idéal pour créer votre projet sur des bases solides. Document de référence, il favorise l’atteinte des objectifs.
Méthode Scrum : Qu’est-ce que c’est et quelle est son utilité ?
La méthode Scrum est une méthode de gestion de projet agile et itérative favorisant notablement la communication, la collaboration et la performance.
La méthode Kanban : Qu’est-ce que c’est et quel est son objectif ?
La méthode Kanban est un système de gestion de projet. Basé sur la visualisation des tâches, il accroît l’efficacité et l’agilité des équipes.
Méthode OKR : Objectives and Key Results
La méthode OKR est un cadre de gestion d'objectifs pour aligner les équipes et les individus et favoriser la performance et le travail en équipe.
Un Projet transversal : Comment fonctionner en mode projet transversal ?
Un projet transversal implique plusieurs départements afin d'atteindre un objectif commun et nécessite la mise en place d’une méthodologie adaptée.
Matrice d’Eisenhower : Qu’est-ce que c’est et quelle est son utilité ?
La matrice d’Eisenhower est une méthode de priorisation des tâches selon l’urgence et l’importance. Elle s’avère idéale pour optimiser votre temps.
Stimuler l’efficacité dans votre entreprise grâce à l’automatisation des processus
L’automatisation des processus est idéale pour rationaliser l’activité de votre entreprise, accélérer la production et réduire les coûts associés.