資生堂の「BAUM」を短期間で立ち上げた成功の鍵「点在した部署間連携による効率化」
チームを主体的に走らせる Slack のマネジメント力とは？
新しいチャンネルの作り時や命名方法など、チャンネル設定のベストプラクティス
新しい働き方のために、新しいツールを
大事なのは、インクルージョン、柔軟性、つながり。働く場所や時間は問いません
500 社以上もの企業とつながる、NEC 共創コミュニティが Slack を採用したワケ
離れているチームメンバーと効果的なオンライン会議を行う方法
商談前から成約後まで Slack チャンネルで連携し、顧客の信頼とロイヤルティが向上
「適した仕事がない」「進捗管理が不安」「チームのつながりが希薄に」などをさくっと解決
